Les transports publics permettent aux voitures de prendre moins de place en ville, réduisant ainsi la pollution et les embouteillages. La STIB, la Société des Transports Intercommunaux de Bruxelles, veille également à la mobilité durable dans d'autres domaines. Ainsi, dans sa volonté de se fournir en énergie verte, la société est entrée en contact avec Aspiravi par l'intermédiaire d'AYA. En tant que producteur d'énergie éolienne, Aspiravi fournira 50 GWh/an, soit 20 % de la consommation haute tension de la STIB.
Selon les chiffres clés de la STIB, l'utilisation des transports publics réduit en moyenne par quatre les émissions de CO2 d'un trajet par rapport à la voiture. Mais l'organisation réalise également une mobilité durable dans d'autres domaines. Diverses initiatives forment ensemble une stratégie centrale par laquelle la STIB réduit son impact sur l'environnement.
La STIB surveille ainsi le comportement écologique des conducteurs et l'efficacité des véhicules. Par exemple, lorsqu'un métro freine, il injecte une partie de l'électricité dans le réseau. L'accent est également mis sur les infrastructures écologiques dans les projets de rénovation et de construction.
100% d'électricité verte
Outre les véhicules et les infrastructures, l'approvisionnement en énergie joue un rôle important dans la stratégie de durabilité. L'énergie consommée par la STIB est certifiée 100% renouvelable grâce au système de Garantie d’Origine, ou est produite localement grâce à des panneaux solaires.
Les besoins énergétiques de la STIB ne feront qu'augmenter dans les années à venir. Par exemple, l'objectif est de faire fonctionner l'ensemble du parc de bus à l'électricité d'ici 2035. Dans ce contexte, la STIB a poursuivi sa recherche de diversification de ses sources d'énergie. Elle souhaitait surtout minimiser sa dépendance aux fluctuations du marché et se concentrer sur la consommation locale.
Il s'agit de trouver le bon équilibre entre le marché traditionnel et les solutions hors site.
À la recherche d'une source d'énergie verte, locale et hors site
Thibaut Van Vyve, Asset Manager Energy à la STIB : "En tant que société publique, nous avons besoin d'une vision à long terme pour allouer nos budgets. Il y a quelques années, nous avions prévu que le marché traditionnel de l'énergie deviendrait moins stable. Nous voulions donc éviter la volatilité du marché traditionnel en signant un accord qui nous offrirait plus de sécurité. Pour ce faire, en plus de notre système de garantie original et de nos panneaux solaires, nous avons commencé à rechercher de nouvelles sources d'énergie hors site. Et ce, de la manière la plus verte et la plus locale possible."
Pour répondre à ces besoins, la STIB est venu vers AYA. Le défi à relever est non seulement de développer la bonne stratégie d'achat, mais aussi de rechercher un projet hors site.
AYA a vu en Aspiravi le partenaire idéal pour fournir de l'énergie éolienne à la STIB. Depuis avril 2023, la STIB a donc signé un accord avec Aspiravi pour l'achat d'énergie éolienne locale.
Aspiravi a maintenant plus de 20 ans d'expérience dans l'énergie éolienne. Cela équivaut à 405 éoliennes et plus de 1600 MW de capacité installée. Cela permet au développeur de projet de fournir de l'énergie verte à 1,5 million de familles. Grâce à son partenariat avec la STIB, Aspiravi facilite également pour la première fois l'approvisionnement en électricité de clients commerciaux.
Une grande écologisation grâce à l'énergie éolienne
La STIB achètera 100% de l'électricité verte produite par les parcs éoliens récemment construits à Pelt, Ruddervoorde et Wervik. Cela permettra à la STIB de verdir de manière significative son achat et sa consommation d'électricité.
Alexandre Indekeu, responsable de l'énergie chez AYA: "L'énergie éolienne permet non seulement de réduire sa dépendance à l'égard des combustibles fossiles, mais c'est aussi une ressource inépuisable qui sera toujours disponible. Il suffit de penser aux bus qui peuvent également se recharger la nuit.”
Power Purchase Agreement (PPA)
Un Power Purchase Agreement (PPA) est gagnant pour les deux parties : une sécurité de revenus pour le producteur, une sécurité budgétaire pour l'acheteur.
La STIB et Aspiravi ont concrétisé l'accord par un Power Purchase Agreement (PPA). AYA intervient entre le client et le producteur, en jouant ainsi le rôle de conseiller indépendant et gère également tout sur le plan contractuel. Le résultat est un contrat de cinq ans pour la fourniture de 50 GWh/an. Cela équivaut à 20 % de la consommation haute tension de la STIB.
"En tant que développeur d'énergie verte telle que l'énergie éolienne, il est encore unique à ce jour d'obtenir un prix fixe pour la production", souligne Alexandre. "C'est une situation gagnant-gagnant, car le producteur bénéficie d'une sécurité de revenus et l'acheteur d'une sécurité budgétaire."
Une adéquation claire entre le producteur et l'acheteur
Bert Deprest, Market and Portfolio Manager chez Aspiravi: "Nous constatons que les entreprises cherchent de plus en plus à acheter leur énergie directement au producteur. C'est pourquoi, chez Aspiravi, nous avons choisi d'aider les clients commerciaux dans leur transition énergétique. Dès l'instant où AYA a frappé à notre porte avec le défi de la STIB, nous avions plusieurs unités en pleine construction qui pouvaient être considérées pour ce projet."
Cependant, il doit y avoir une adéquation à 100 % avec l'acheteur. Bert : "La capacité de production de huit éoliennes n'est pas à la portée de tout le monde. Nous avions besoin d'un client qui soit entièrement d'accord avec nous. Non seulement en termes de volume, mais aussi en termes de vision."
AYA, grâce à ses connaissances et à son expérience, a veillé à ce que les attentes et la confiance de toutes les parties soient alignées.
Thibaut ajoute : "Travailler avec AYA a également été une valeur ajoutée absolue pour nous. Elle dispose d'un vaste réseau de partenaires. En quelques mois, nous avons pu trouver un accord, ce qui n'est pas évident dans le cadre d'un appel d'offres public.
Un avenir durable
Dans les mois et années à venir, la STIB et AYA se concentreront sur le suivi de la facturation et l'affinement de la stratégie d'approvisionnement. Ce faisant, la STIB envisage au moins d'autres Power Purchase Agreement.
"Nous savons que le marché devient plus diversifié, mais aussi plus complexe", conclut Thibaut. "Nous nous attendons à ce qu'il y ait encore plus de changements et à ce qu'il y ait encore plus de façons différentes d'acheter des PPA. AYA connaît le marché comme personne et nous continuerons à compter sur leurs conseils à l'avenir, comme nous l'avons fait jusqu'à présent. Ils ont travaillé sur nos besoins afin que nous puissions nous concentrer sur notre domaine d’expertise : le développement du réseau de transport public."