Les Cliniques de l'Europe opèrent à partir de deux sites au cœur de Bruxelles : le site St-Elisabeth (Uccle) et le site St-Michel (Etterbeek). Dans ce contexte urbain, le groupe hospitalier obtient des résultats mesurables dans ses objectifs de développement durable, et avance concrètement vers l’obtention de la certification ISO 14001.
Bruno Le Fevere, directeur technique des Cliniques de l'Europe, explique :
“Le Plan Energie est notre fil rouge pour réduire structurellement nos coûts d’énergie et nos émissions de CO2”
Bruno Le Fevere
Nous avons commencé par dresser la liste de toutes les mesures et de tous les projets d'économie d'énergie, puis nous avons quantifié leur impact en termes d'euros et de baisse de CO₂. En effet, le ‘business case’ doit toujours être évalué sur le plan financier et écologique.
Nous avons répertorié les mesures avec des temps de retour sur investissement de 1 à 5 ans et de 5 à 10 ans. Selon le principe de Pareto, nous commençons par les projets ayant le plus grand impact et le délai de récupération le plus court. Nous optons donc pour une stratégie énergétique bien pensée à court et à long terme.
Nous avons déjà réalisé les premières étapes de notre plan avec l'installation de panneaux solaires et de cogénérations. Tout s'est accéléré lorsque la Commission Communautaire Commune (COCOM) a débloqué un budget pour les hôpitaux de Bruxelles. Notre plan à long terme prenait déjà forme, ce qui nous a permis de présenter rapidement des projets.
"AYA nous épaule pour développer et implémenter le plan Energie et travaille également sur notre projet de flexibilité.”
Le projet de flexibilité crée une importante source de revenus
Nous sommes en train de renouveler nos générateurs d'urgence et nous voulons contribuer à stabiliser le réseau belge. Nous souhaitons que ces nouveaux supermoteurs soient une source de revenus considérable au sein de notre hôpital, et nous voulons en tirer le meilleur parti.
Emilie, notre Energy Manager chez AYA, dresse la liste des actifs qui peuvent être déployés sur le marché de la flexibilité et organisera la consultation du marché.
D'autres actifs, comme nos centrales de cogénération et nos circuits de chaud et froid, sont également en cours d'inventaire; les possibilités sont plus nombreuses que ce que nous pensions au départ.
En outre, dans le contexte de la flexibilité, nous voulons aussi mieux faire correspondre notre courbe de consommation d'énergie aux avantages du marché.
En plus du plan de réduction de la consommation d'énergie, nous voulons maximiser notre approvisionnement en électricité à partir d'énergies renouvelables. Les contrats d'achat d'électricité en direct (Power Purchase Agreement ou PPA) sont nécessaires pour que notre hôpital puisse couvrir son budget énergétique de manière pérenne, et se fournir en toute transparence d'une énergie verte et abordable.